Ich helfe HR und Führung dabei, Veränderungen bewusst zu gestalten. Tempo und Komplexität steigen – viele Teams reagieren nur noch, statt zu gestalten. Motivation sinkt, Konflikte wachsen. Ich höre zu, kläre, worum es wirklich geht, und begleite den Weg von der Problemklärung über die Ursachenanalyse bis hin zu ersten tragfähigen Lösungsansätzen – ohne Schablonen, mit Maßarbeit.
Mit über 20 Jahren Erfahrung in der Organisationsentwicklung mittelständischer Unternehmen unterstütze ich dabei, das Potenzial aller Generationen zu entfalten. Ich verbinde Erfahrung mit einem klaren Blick nach vorn und schaffe Räume, in denen Zusammenarbeit wachsen kann. So entsteht Vertrauen – unverzichtbar für den Wandel.
In diesen Workshops bringe ich erfahrene Mitarbeitende und Jüngere ins Gespräch. Sie lernen, einander besser zu verstehen und voneinander zu profitieren. So entstehen Vertrauen, Zusammenarbeit und neue Ideen für die Zukunft.
In diesen Programmen begleite ich erfahrene Mitarbeiter im digitalen Wandel. Ziel ist, Sicherheit zu geben, neue Fähigkeiten zu vermitteln und Perspektiven für die letzten Berufsjahre zu eröffnen. So bleibt ihre Erfahrung ein wichtiger Teil der Zukunft des Unternehmens.
Ich helfe dabei, Spannungen frühzeitig zu erkennen und offen anzusprechen. In Gesprächen schaffen wir Klarheit, bauen Missverständnisse ab und finden Lösungen, die für alle tragfähig sind. So entsteht wieder Vertrauen und Zusammenarbeit wird möglich.
Konkrete Erfolge aus meiner Beratungspraxis – wie Veränderung gelingt
HR-Transformation
Sandra (38), neue HR-Leiterin, stand vor massivem Widerstand bei der Einführung eines KI-Systems im Vertrieb. Ältere Mitarbeiter blockierten. Durch gezielte Workshops lösten wir Ängste auf und wandelten Widerstand in Beteiligung. Die Erfahrung der Älteren wurde als Ergänzung zur KI positioniert.
Führungskultur
Chris, Unternehmer im Mittelstand, verlor reihenweise junge Talente. Der autoritäre Führungsstil der älteren Führungskräfte war das Problem. Im Workshop entwickelten wir gemeinsam neue Führungsansätze. Ergebnis: Bewusstsein für moderne Führung und konkrete Maßnahmen.
Innovation
Mike, Geschäftsführer eines erfolgreichen Unternehmens ohne Innovation, spürte die Disruptions-Gefahr. Sein Führungsteam sah keinen Handlungsbedarf. Durch moderierten Dialog brachten wir Bewahrer und Gestalter zusammen und entwickelten erste gemeinsame Handlungsfelder.
Die wichtigsten Antworten zu meiner Arbeitsweise und Ihrem Nutzen
Veränderungen in Gesellschaft, Technik und Märkten verlaufen heute schneller als früher. Wer nur reagiert, verliert Handlungsspielraum. Wer den Wandel gestaltet, bleibt zukunftsfähig.
Ich arbeite nicht mit Standardkonzepten. Ich höre genau hin, kläre die Ursachen und gestalte mit Ihnen gemeinsam tragfähige Lösungen. Prozesse stehen im Vordergrund, nicht vorgefertigte Inhalte.
HR ist die Schnittstelle zwischen Strategie, Führung und Mitarbeitenden. Hier entstehen Impulse, die Veränderungen tragen können – oder blockiert werden. Deshalb setze ich genau dort an.
Im kostenlosen Klärungsgespräch (30 Minuten) grenzen wir das Thema ein, klären Ziele und prüfen, ob und wie eine Zusammenarbeit sinnvoll ist.
Widerstand ist kein Problem, sondern ein Signal. Oft steckt dahinter Unsicherheit oder Angst. Ich spreche das offen an, schaffe Klarheit und ermögliche Beteiligung.
Unterschiedliche Generationen bringen verschiedene Erfahrungen, Werte und Erwartungen ein. Ich helfe, diese Unterschiede sichtbar zu machen und Brücken zu bauen – statt Gräben zu vertiefen.
Ja – ich sensibilisiere für das Thema, kläre die Bedeutung für Strategie und Leitbild und begleite den Prozess, damit Akzeptanz entsteht. Die Technik selbst liefern andere, ich kümmere mich um die Menschen.
Wir schaffen Raum für ehrliche Gespräche. Probleme werden benannt, Interessen sichtbar gemacht und gemeinsame Lösungen entwickelt. Das Ziel: Klarheit und tragfähige nächste Schritte.
Ich arbeite ausschließlich individuell. Jede Organisation hat ihre eigene Geschichte, Kultur und Dynamik. Deshalb beginnt alles mit Klärung, nicht mit Konzept.
Das hängt von Umfang, Dauer und Format ab. Das erste Gespräch ist kostenlos. Danach erstelle ich ein klares, transparentes Angebot – ohne versteckte Kosten.
Haben Sie weitere Fragen?
Kostenloses Klärungsgespräch vereinbaren"Ich war überrascht, wie schnell die eigentlichen Ursachen klar wurden." In unserem Führungsteam hatten sich über Jahre Spannungen aufgebaut. Dank der von Herrn König geschaffenen vertraulichen Gesprächsatmosphäre konnten wir diese endlich offen ansprechen. Die Zeiten der Stille und die Begleitung mit den Klangschalen haben das Ganze unterstützt. Das hat den Umgang im Alltag spürbar verbessert und Vertrauen zurückgebracht.
Claudia, 42, HR-Mitarbeiterin · Tourismusunternehmen
"Der Kulturwandel hat bei uns Angst gemacht – jetzt ist er greifbar." Ich hatte Sorge, dass der Wandel in unserer strategischen Ausrichtung die Belegschaft spaltet. Durch die Moderation von Herrn König in unserem Strategie-Workshop wurden Befürchtungen abgebaut. Es wurde zudem klar, dass es vor allem um unsere Zukunft und deren Mitgestaltung geht. Heute sprechen wir offener und arbeiten an Lösungen, statt uns zu blockieren. Zu erkennen, dass Teile des Führungsteams Angst vor der Zukunft hatten, hat mich am meisten überrascht.
Peter, 64, Senior-Chef · Handwerksbetrieb
"Alt gegen Jung – das war lange ein Dauerthema bei uns." Als HR-Leiter habe ich gespürt, wie sehr die Spannungen zwischen den Generationen den Alltag belastet haben. Der Krankenstand hat dies besonders deutlich gemacht. Herrn König gelang es, dass wir im Workshop die unterschiedlichen Erwartungen offen ansprechen konnten. Das hat die Atmosphäre spürbar verändert: Die Erfahrung der Älteren wird heute genauso geschätzt wie die Ideen der Jüngeren. Das Gesprächsklima hat sich verbessert, da das gegenseitige Verständnis gewachsen ist. Der regelmäßige Austausch untereinander stabilisiert diese Entwicklung. Wir wissen aber auch, dass wir dran bleiben müssen.
Markus, 49, HR-Leiter · Bankfiliale